НОВИКОВ Андрей

В Лельчицах дали от ворот поворот немецкому предпринимателю. Немцу Уве Мюллеру, пожелавшему купить Дом быта в Лельчицах, сказали ясно и душевно: "Вы в войну все пожгли, людей убивали, не хватало, чтобы тут опять командовали..."

Лельчицы - ухоженный райцентр. Поселковый комбинат бытового обслуживания - монополист в большинстве видов услуг. Это, впрочем, не мешает ему быть отчаянно убыточным. В 2-этажном кирпичном здании располагаются парикмахерская, обувная мастерская, швейный, трикотажный и мебельный цехи.

К сожалению, все это работало бы, если б были нитки, ткани, в парикмахерской - машинки... А то ведь и свет отключили - за него не плачено с 1999 года, на складах - на 12 миллионов невостребованной продукции.

Логически принципы существования КБО трудно понять. За прошлый год продано продукции и оказано услуг на 53,8 миллиона рублей - план перевыполнен больше чем на 20 миллионов, а убытки при этом составили 6 миллионов. Чем более результативно работает это странное предприятие, тем более грандиозный ущерб терпит. Живет за счет дармовых денег из бюджета. По словам директора В.Стаховского, средняя зарплата на предприятии - 57 тысяч рублей. На деле - 6, 10, 20 тысяч... Местные искренне считают рабочим то место, на котором зарабатывают 10 тысяч.

Уве Мюллер впервые появился в Лельчицах 10 лет назад - привез "гуманитарку". С тех пор так и возит. В Германии у господина Мюллера процветающий бизнес.

- У меня денег хватает. Белорусский КБО в глубинке - новая цель, интересное дело и только в последнюю очередь - средство обогащения. Я вижу, что и как надо сделать, чтобы это приносило пользу.

В своем бизнес-плане господин Мюллер пообещал: "...На протяжении первого года после приватизации сохранить 100 процентов рабочих мест, открыть автосервис, колбасный цех, мастерскую по производству окон и дверей, создать конкурентоспособное предприятие, работа которого будет выгодна как его владельцу, так и государству и потребителям".

Восторгов не последовало. Коллектив КБО немедленно разделился на два лагеря. Одни: "Что угодно, только не под немца", другие: "За любого хозяина, независимо от национальности". Есть, впрочем, и третьи, которые наиболее удобной считают нынешнюю государственную форму собственности. Короче, мнения есть, а весомых аргументов - нет. В коллективе сейчас весьма популярны рассуждения об акционировании. Что оно означает - мало кто понимает. Что и почему должно измениться на КБО после переименования в ОАО - вопрос для большинства непонятный...

Не раз звучали пожелания, чтобы предприятие купил "свой" частник, даже называлась конкретная фамилия - Бутковский. Этот лельчицкий предприниматель действительно когда-то проявлял интерес к Дому быта. Интерес быстро отшибли, запросив 600 миллионов рублей (по нынешнему курсу - около 340 тысяч долларов) за дряхлое строение.

- Я был согласен за 20 тысяч долларов выкупить КБО вместе с долгами, отремонтировать здание... Теперь же таких планов нет, - развел руками Валентин Бутковский. - Время упущено...

Как часто мы ведем разговоры о необходимости развивать в стране частный бизнес, особенно в сфере услуг. История Мюллера - наглядный пример того, чего эти разговоры стоят на деле. Люди, которые с удовольствием пользуются немецкой гуманитарной помощью, изобретают самые фантастические причины, лишь бы ничего не менять... Многое расставил на места чей-то некорректный выкрик, который прозвучал во время одного из собраний на КБО

: - Конечно, они не хотят немца - он же их работать заставит. А они уже отвыкли...

Советская Белоруссия №130 (21505), Пятница 3 мая 2002 года

Адрес статьи в интернете: http://sb.by/article.php?articleID=16417